Terug naar het overzicht

Zo’n 2,5 jaar nadat ABN AMRO startte met de geleidelijke uitrol van Het Nieuwe Werken, past bijna driekwart van de medewerkers het in de praktijk toe. 

In 2009 klopte een groep medewerkers van ABN AMRO aan bij hun leidinggevenden. Ze stelden voor meer flexibiliteit in te bouwen voor wat betreft werklocatie en werktijden. De groep van 300 mensen die hier vervolgens bij wijze van pilot mee startten, is in 2012 inmiddels uitgegroeid tot meer dan 15.000 medewerkers die deels tijd- en plaats onafhankelijk werken. 

De verbeterde balans tussen werk en privé en de verminderde reistijd zorgen bij de medewerkers voor een vitaler gevoel. 

Lavoir © 2018 / Privacy & Cookies
Meer info